Conheça a metodologia utilizada pela TEMPLUM.
Primeiro grande passo para entender o senário atual, que problemas existem, quais as oportunidade de melhoria, qual barreiras enfrentaremos.
Uma vez que entendemos o senário atual é fundamental revisarmos ou até construirmos o planejamento estratégico, deixando claro onde queremos chegar, como faremos isso, quais são os pontos fortes e fracos da empresa e quais são as ameaças e oportunidades quando olhamos para o mercado.
A execução propriamente dita é a implementação de diferentes ações com foco na solução de problemas. As ações são personalizadas e vão desde a criação e implementação de um fluxo de caixa até a reorganização de processos.
Nesta etapa desenvolvemos indicadores de desempenho e relatórios inteligentes que serão base para a tomada de decisão. A partir deste ponto monitoraremos as ações implementadas medindo a efetividade de cada uma e promovendo as melhorias necessárias.
Ferramentas inteligentes para toma de de decisão
Entender a estrutura de dados existente e desenhar relatórios inteligentes e dinâmicos para a tomada de decisão utilizando ferramentas já disponíveis em sua empresa.
Em geral, empresários de pequenas e médias empresas sonham com a possibilidade de ter as informações de sua empresa em uma ou duas páginas, de forma consolidada e inteligente mas muitas vezes não dispõe de recursos para os altos investimentos em ERPs e ferramentas de BI. Com a Templum este sonho se realizará a custos extremamente baixos, e com a qualidade de uma consultoria certificada ISO9001.
Transforme uma simples lista com detalhes de suas vendas em informações:Por vendedor, cidade, tipo, comparando períodos, indicadores, etc.
Para de ler um relatório com apontamento de horas e passe a gerenciar indicadores de desempenho: Por turno, maquina, produto, processo, entre outros.